如今，市场中企业众多，各行各业都有大大小小的企业，让市场日趋饱和。企业在发展的过程中就好比海上航行的船只，不可能永远风平浪静、一帆风顺，风险时时刻刻都可能出现，要做好准备，避免风险到来时过于措手不及，甚至导致企业的衰败，可见，企业风险控制在企业的发展中是十分重要的。
什么是风险控制？
风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。总会有些事情是不能控制的，风险总是存在的。作为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。
风险控制的方法
1.风险回避
风险回避是处理风险的一种有效且普遍的方法。企业通过中断风险源，将避免可能产生的潜在损失或不确定性，但是这样的方式也可能使组织失去从风险源中获得收益的可能性。此外值得注意的是，有些风险是无法避免的。
2.损失控制
所谓损失管理又叫损失控制，是指采取各种措施减少风险发生的概率，或在风险发生后减轻损失的程度。损失控制是一种积极的风险控制手段，它可以克服风险回避的种种局限性。
3.风险转移
风险转移是指将风险及其可能造成的损失全部或部分转移给他人。通过转移风险而得到保障，是应用范围最广、最有效的风险管理手段，保险就是其中之一。一般说来，风险转移的方式可以分为非保险转移和保险转移。在经济生活中，常见的非保险风险转移有租赁、互助保证、基金制度等等。保险转移是指通过订立保险合同，将风险转移给保险公司(保险人)。个体在面临风险的时候，可以向保险人交纳一定的保险费，将风险转移。需要指出的是，并不是所有的风险都能够通过保险来转移，因此，可保风险必须符合一定的条件。
4.风险保留
风险保留的实质是，当风险事故发生并造损失后，企业通过内部资金的融通来弥补所遭遇的损失。
