QC，即质量控制，是企业为保证或提升产品质量而开展的过程。QC要求公司形成一种追求完美的文化，管理层和员工都要积极参与。这要通过员工培训、制定产品质量标准以及产品测试来体现，目的在于及时发现并改正质量问题的显著变化。
由于产品成本高昂且耗时，若没有有效的控制措施，可能会导致产品存在安全隐患。一旦公司将有缺陷的产品投放市场，可能会因此承担相应的责任，甚至面临法律风险。质量控制检查员的作用就在于此，他们负责识别并纠正有缺陷或不安全的产品，确保产品质量达标。在QC过程中，检查员不仅要对产品进行测试和检查，还要对生产过程进行监督和评估。通过对生产流程的监控，检查员可以及时发现潜在的质量问题，并采取相应的措施加以解决。此外，QC还包括对产品质量数据的收集、分析和报告，以便企业能够更好地了解产品质量的现状和趋势，从而采取相应的改进措施。
除了质量控制检查员外，QC还包括其他重要角色，如质量工程师和质量经理。质量工程师负责制定质量控制标准和程序，并对质量控制活动进行监督和协调。质量经理则负责制定质量方针和目标，并确保QC过程的顺利实施。
总之，质量控制是企业为保证产品质量而开展的重要过程。通过建立追求完美的文化、员工培训、制定产品质量标准以及产品测试等措施，企业可以更好地控制产品质量，提高客户满意度，增强市场竞争力。
